Помимо этого я использовал приложение с тестами Риты, о котором писал выше. Оно крайне неудобное тем, что в нем можно проходить билеты только в одном порядке, поэтому я сделал в итоге не больше 30-40 билетов. Но эти билеты касались этики и там очень хорошо объяснялось, как правильно отвечать на такие вопросы, то есть давался принцип размышления для поиска верного ответа. Это очень помогло потом при работе с PMFinal и на экзамене.
Я заметил в PMFinal ряд вопросов, суть которых сводилась к тому, что нужно было ответить, есть ли в том или ином процессе определенный вход или выход или метод и средство реализации. А так как есть такие методы типа Expert Judgment или вход Organization process assets, который используются почти во всех процессах, то я решил свести их на карты. Всего я сделал около 20 разных карт. Я приведу примеры нескольких карт, но обладание ими не так важно, как сам процесс их разработки, так как именно во время разработки материал и запоминается.
Рисунок 1. Карта подготовки к экзамену PMP. Все процессы, выходом которых является обновление проектных документов (выделены синим).
Рисунок 2. Карта подготовки к экзамену PMP. Все процессы, входом которых является Enterprise Environmental Factors(выделены красным).
Рисунок 3. Карта подготовки к экзамену PMP. Активы организационного процесса являются входами для процессов, выделенных красным, выходами – для синих, или и входами, и выходами (выделение двумя цветами).
Рисунок 4. Карта подготовки к экзамену PMP. Выделены все процессы, методом которых является экспертное суждение (Expert Judgment).
Рисунок 5. Карта подготовки к экзамену PMP. Выделены процессы, у которых всего один метод (подписан на полях).
